■把电影当慈善来做

　　天画画天成立时候的目的很纯粹——暂时不考虑任何商业因素，就是把电影当做慈善来做。幕后金主每年自掏腰包投一些资金给几部电影，平均下来每部能拿到60多万。如果不够用，可以从其他公司找投资，对于导演来说，所谓的签约完全是开放的。

　　2012年，郝杰做了他的第二部作品《美姐》，因为预算不够，他拉自己的老板同学孙奎(缘起文化总裁)入伙，120万的总预算后者投了一半。电影拍完在电影节展映后，反响很好。商业诉求很明确的孙奎于是就来了信心，决定再追加宣发费，让电影进主流院线，希望能赚一笔钱。但当时天画画天的总经理杨城认为不可行，于是就把版权完全卖给了缘起文化。缘起花了一百多万来造势，但是电影上映后才收了50多万票房。

　　《家在水草丰茂的地方》刚开始也是天画画天投资，但对李睿珺来说预算仍然不够，他就去找早就在电影节上认识的劳雷影业老总方励。方励那时候在忙《后会无期》，但是看了剧本很喜欢，就先以个人名义给了几万作为赞助。拍完后，方励觉得电影很好，但是还可以做得更精，于是又追加投资，变成主导方，把成本推高到了500多万。

　　对于投资青年导演的作品，天画画天是大方又克制的，大方在于不计回报，克制在于不盲目扩大投资，一般情况下，一部片给50-60万，大点的给100-200万。或者，在投资不能完全独立的情况下，画天也会主动引进外来资金。比如，万达就参与了郝杰新片《我的春梦》。杨城最早是带着这个项目参加金马创投会，在那里接触了万达的副总和项目开发部代表，聊得不错，后者对这个讲述八零后青春故事，很有人文色彩的剧本感兴趣，于是合作谈成。

　　万达的介入也让这个项目起了一些变化——投资增加，邀请小有名气的专业演员加入，并要求成片要更加生动好看(针对普通观众)。对于郝杰来说，有大公司介入后，“拍片就要按照合同要求的时间，整个团队每天开销将近10万，耽误半天就是五万，压力很大。但是过程比我预想的好，对于万达来说也是最小的投资，他们也不干涉。宣发上他们垄断，我只责拍摄。”